一段时间以来，众多花纸企业负责人及业内人士在谈到花纸行业现状，尤其是陶瓷花纸行业现状时，都可以听到这样一种论断“行业已经见底，竞争非常激烈，利润不断下滑……”。那么中国陶瓷花纸行业目前处于一种什么样的状态，在经历着一场什么样的变革，出路又在哪里呢？
　　
　　借鉴了大量资料的基础上，大胆猜测中国陶瓷花纸未来的几个变革，期望从变革中找出一些市场规律，为行业提供参考。

趋势一：多元化经营
　　
　　如今花纸行业多元化经营已经成为主流趋势，其中多元化包括产品应用领域多元化、产品市场多元化、产品渠道多元化等。在北方大部分花纸企业，花纸应用领域已经开始涉足玻璃、礼品等行业。由于原材料涨价等因素影响，利润的直接下降刺激，花纸企业更加注重拓展产品销售渠道，如：南方曾一直专注国外市场的某企业，如今面临国际外贸不稳定环境压力，也开始转型国内市场份额。
　　
　　与多元化相对的就是专业化，亦可说是专一。坚持做高端产品的陶瓷花纸企业在专业化上表现非常突出，这些企业无一不是极度重视技术在生产中的应用，在发展过程中，一直走着提升产品价值的路线。专业还是多元不是二选一，无疑是每个行业发展的两个方向。
　　
　　多元化与专业化各有各的优势。多元化帮助企业降低了风险，避免企业短板，或行业低谷时遭受致命打击。专业化，可以帮助企业树立强劲的核心竞争力。专注，帮助企业在一个方面集中优势，占领市场高位。不过同时，专业化也让企业丧失了一些发展机会，形成单一领域依赖。

专业化使得一些企业产品飞速猛进，获得众多陶瓷厂家的青睐，有了扩大规模的憧憬。同时，专业化也让一些企业走入了死胡同，正如一个山西陶瓷花纸的负责人所说，“想改行也不行，如果有新产品可以…….”。
　　
　　做大做强离不开生产规模和利润。如何选择经营模式？符合企业的特点才是最合适的。对于有技术优势的企业，专业化经营最占优势。缺乏人才，又找不到技术攻关的途径，多元化模式也许改变现状的利器。

趋势二：中小型企业在极度挤压下将转型或消亡
　　
　　市场饱和是导致中小型企业走向衰落的主要原因，原材料上涨、人才缺乏是加快中小型企业转型升级或消亡的直接原因。
　　
　　陶瓷花纸行业，技术门槛不高，进入该行业比较容易，所以出现了一涌而上的风潮。在企业进入后，才发现市场饱和度很高，市场大多在本地，产品同质化严重，客户群不够稳定使得企业承受风险的能力降低。当原材料价格和人员工资出现了大幅度上扬的时候，企业的利润急剧下滑。困难面前必然推动企业求变、求新，新产品的研发需要资金投入，更需要专业人才。一方面是外部，专业化企业的强势，一方面内部无人才的窘境，虽然初入市场还有利可图，但是不能拥有自己的核心竞争优势，让企业发展陷入困境。
　　
　　小企业的优势是灵活，所以走转型之路不失为上策。激烈的竞争，意味着资源重整，市场格局洗牌。积累了一定本金和经验后，是否继续坚持走下去是中小型陶瓷花纸企业正面临的新选择与考验。
　　
　　趋势三：下游产业链影响陶瓷花纸发展
　　
　　陶瓷花纸作为陶瓷生产的一种材料，产业链非常短，必然受到陶瓷产业的重大影响。陶瓷花纸厂的布局就很好的说明了这一点，无论是南方历史悠久的陶瓷主产区、出口区，还是北方的瓷都，它们周围都积聚了大量花纸厂商。
　　
　　这些厂家有的专注于配合陶瓷厂家做出口，产品主打高端，相对来说利润可观。欧美高端陶瓷市场的衰落和向国内转移让这部分市场的经营者看到了市场的前景。同时不稳定的外贸环境，苛刻的出口检测也让他们提心吊胆。
　　
　　一家拥有近二十年陶瓷花纸生产历史厂商的负责人表示，“中国在陶瓷这块一直没有太高档次产品发展，限制了花纸的品质，最终产品价位不高……”。其中表现突出的莫过于地域差异，对于以中低端陶瓷生产为主的山东，这种现象比较明显。一些南方厂商来说，产品更加丰富，出口也更频繁。如何满足客户需求，在设计、原材料采购等方面是他们更为关注的问题。
　　
　　由于产业链极端，陶瓷花纸需求与供应联系更紧密。供求双方接触更密切，大部分企业都拥有自己稳定的客户群，形成相对稳定的市场份额，成为企业生存发展下去的有利基石。